新零售系统

品牌商/厂家

传统模式的零售矛盾日益凸显

资源分散

  • 品牌曝光度低
  • 会员信息无交汇
  • 渠道资源无法共享

拓展困难

  • 库存压力大
  • 无法扩展线上渠道
  • 不能持续挖掘用户价值

管理混乱

  • 利益矛盾严重
  • 线上线下无法互联
  • 代理之间窜货、乱价

转型困难

  • 数据与库存
  • 无法掌握终端销售
  • 生产决策无有力依据

企业该如何布局新零售向品牌纵深

自动分仓,将线上线下
矛盾体转为共同利益体

线上线下流量交互
扩大资源,消灭库存

统一管理,分解厂家
仓储及售后压力

升级店面,会员交互
智能物流提升用户体验

大数据汇总,跨越品牌
价值,纵深发展

“新零售”市场价值

“新零售”市场应用

线上品牌集合,线下布局体验,全渠道并行发展“品牌化新零售”市场应用